Risiken mindern bei Massenentlassungen
Immer häufiger kommt es in China zur Verlagerung von Fabriken – entweder innerhalb des Landes oder nach Südostasien. Wichtigster Grund dafür sind neue Umweltauflagen und Kostendruck. Da eine Verlagerung von Produktionsstätten fast immer mit Schließungen am ursprünglichen Standort verbunden ist, gilt es hier einiges zu beachten.
Tipps und Tricks beim Kostensparen
Beim Einsparen von Unternehmenskosten übersehen die Deutschen meist einige Tricks. Es gibt jedoch effektive Möglichkeiten der Effizienzsteigerung und Kostensenkung, die branchenunabhängig sind und sich in der Praxis bewährt haben.
Störenfriede nicht unterschätzen
Eine Fabriksanierung in China birgt auch für den erfahrensten Sanierer zahlreiche böse Überraschungen. Da bei einer Schließung meist hohe Nachzahlungen anstehen, ist ein Turnaround oder ein Verkauf aber meist die bessere Alternative – auch wenn die chinesischen Angestellten diese Pläne nicht selten sabotieren.
Von den Schwierigkeiten, in China Mitarbeiter zu kündigen
Seit 2008 gilt das Arbeitsvertragsgesetz, das Angestellten mehr Rechte und Sicherheiten im Arbeitsleben garantiert. Über Schwierigkeiten bei Gerichtsverfahren schweigen Unternehmen lieber. Nicht so unser Autor, der über seine Erfahrungen bei einem Arbeitsgerichtsprozess in Taicang berichtet.
Geld versus…
Der Erfolg eines Unternehmens in Asien hängt maßgeblich davon ab, ob das Unternehmen die besten Mitarbeiter für sich gewinnen und langfristig an sich binden kann.
… Ausbildung
Die Entlohnung, so nehmen viele ausländische Unternehmer in Asien an, ist der maßgebliche Faktor, der über die Loyalität der Mitarbeiter entscheidet.
Langfristige Bindung
Erfolgsfaktor Personal – Erfahrungen in Indien
Die Bedeutung des Erfolgsfaktors Personal wird von ausländischen Unternehmen in Indien vielfach unterschätzt. In einem Land, wo unterschiedliche Religionen, Sprachen, Kulturen und Geschäftsgebaren zusammenwirken, trägt die interkulturelle Kompetenz, passende Mitarbeiter auszuwählen und an das Unternehmen dauerhaft zu binden, in erheblichem Maße zum Geschäftserfolg bei.
Warum ist die Mitarbeiterbindung in China so wichtig?
Das Thema Mitarbeiterbindung in China wird immer wichtiger, denn durch eine hohe Fluktuation der Mitarbeiter geht wertvolles Know-how verloren. Gründe hierfür sind, dass deutsche Unternehmen in China in einem für sie fremden Kulturkreis arbeiten und von Mitarbeitern umgeben sind, die anders denken, sich anders verhalten und anders arbeiten. Hier entsteht sehr schnell ein Fremdgefühl. Hinzu kommt das neue Selbstbewusstsein einer jungen, gut ausgebildeten Generation, die deshalb auch eine große Stellenauswahl auf dem chinesischen Arbeitsmarkt hat. Hier kann die Asia-Pacific Management Consulting GmbH (APMC) die notwendige Unterstützung bieten, um die Fluktuation der chinesischen Mitarbeiter entscheidend zu senken und um die Loyalität dieser Mitarbeiter zu gewinnen.
Mitarbeiterfluktuation in China
China boomt,und diese wirtschaftliche Dynamik wirkt sich auch auf den Arbeitsmarkt aus:China ist heute kein Arbeitgebermarkt mehr,sondern hat sich zum Arbeitnehmermarkt gewandelt. Der statistische Durchschnittswert der Fluktuation liegt in China bei 16,4%. Dieser Wert gibt jedoch nicht die erheblichen Schwankungen preis: Während an manchen Unternehmen mit weniger als 5% Fluktuation die Problematik vorbeizugehen scheint, haben wiederum andere Unternehmen mit einer jährlichen Fluktuation von über 25% die Herausforderung, in relativ kurzfristigen Zeitabständen neues Personal zu rekrutieren.