Bei grenzüberschreitenden Mergers & Acquisitions (M&A) ist eine profunde Kenntnis der Transaktionsprozesse sowie eine Berücksichtigung der kulturellen Besonderheiten ein Muss. Wir verschaffen unseren Klienten Transparenz und unterstützen sie bei der Bewertung potenzielle Akquisitionsobjekte in Asien.

Durch Financial-, Legal-, Commercial- und Human Resource-Due Diligence ermitteln wir zusammen mit unseren Partnern wie Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und Kanzleien Chancen und Risiken für Ihr Unternehmen. Indem wir Ihnen helfen, eventuelle Schwachpunkte des Akquisitionsobjekts aufzudecken, aber auch Ihren eigenen Ansatz der Beurteilung kritisch zu betrachten, vermeiden bzw. minimieren wir Ihr Risiko.

Außerdem unterstützen wir unsere Klienten weiterführend bei der Suche und Identifizierung von Akquisitionsobjekten, den Kontaktaufnahmen und Verhandlungen sowie bei der Post Merger Integration (PMI).

Auf diese Weise begleiten wir unsere Klienten während des gesamten Transaktionsprozesses:

• Definition einer Akquisitionsstrategie und der Akquisitionskriterien
• Suche und Identifikation geeigneter Zielfirmen (Targets)
• Qualifizierte Ansprache der vom Klienten ausgewählten Targets
• Beurteilung der Zielfirmen bezogen auf die zuvor definierte Akquisitionsstrategie
• Führung der Verhandlungen während des gesamten Prozesses bis zum erfolgreichen Vertragsabschluss

Wir schulen Sie und Ihre Mitarbeiter für eine reibungslose Joint Venture -, sowie Merger & Acquisitions Verhandlung mit Asiaten. Für weitere Informationen klicken Sie bitte hier.