Die hohe Mitarbeiterfluktuation in Asien stellt HR-Verantwortliche vor eine der größten Herausforderungen. Und gerade bei hochqualifizierten Fach- und Führungskräften ist es für ausländische Unternehmen entscheidend, sich die Loyalität der Mitarbeiter zu sichern, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Zahlreiche Maßnahmen der Mitarbeiterbindung wirken sich positiv auf die Retention der Mitarbeiter aus:
- Passgenaue Rekrutierung: Durch professionelle Auswahlverfahren wird nicht nur die fachliche Qualifikation bewertet, sondern vor allem auch, ob der potenzielle Mitarbeiter in das Unternehmen und insbesondere zu der Unternehmenskultur passt
- Marktgerechte Vergütung
- Weiterbildungsmaßnahmen
- Regelmäßige Mitarbeitergespräche & Zielvereinbarungen
Weitere Informationen finden Sie bei den von APMC veröffentlichten Publikationen:
Geld versus Ausbildung (klicken Sie hier)
Warum ist die Mitarbeiterbindung in China so wichtig? (klicken Sie hier)
Mitarbeiterfluktuation in China (klicken Sie hier)
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