Profitieren Sie von Best-Practice-Lösungen!

Lernen Sie in dem zweitägigen Seminar, wie Sie Ihre chinesische Tochtergesellschaft optimal aufstellen und welche Erfolgsfaktoren es für Ihr Engagement in China gibt.

Organisation und Management

• Wahl der optimalen Organisationsstruktur
• Do’s and Don’ts bei Gründung, Standortverlegung und Schließung

Steuerung und Controlling

• Aufbau von Berichts- und Controll-Mechanismen
• Einsatz eines deutschen Controllers?

Recht und Steuern

• Brennpunkt Haftund und Compliance
• Wichtige Neuerungen zur Besteuerung in China

Personalführung und Arbeitsrecht

• Mitarbeitermotivation und -bindung
• Arbeitsverträge und „Employee Handbook“: Was ist zu beachten?

Das Seminar ist speziell für Unternehmen konzipiert, die in China eine Niederlassung haben oder noch gründen möchten und deckt alle China-relevanten Themen ab.

Das vom Management Circle ausgerichtete Seminar findet an drei Terminen statt:

28. & 29.September 2017 in Frankfurt / M.

25. & 26. Oktober 2017 in Köln

27. & 28. November 2017 in München