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News
AKTUELL

Erfolgreiche Turnaround-Sanierung
Ein Beitrag von Dr. Kuang-Hua Lin über eine erfolgreiche Fabriksanierung in China .

M&A in China – Lehren aus der Praxis
Ein Beitrag von Dr. Kuang-Hua Lin über die Schlüsselfaktoren, um eine M&A-Transaktion zum erfolgreichen Abschluss zu bringen.

E-Commerce in China: Neue Chancen für deutsche Unternehmen.

Dr. Kuang-Hua Lin, Geschäftsführer von APMC, wurde von der Schweizer Dätwyler Gruppe in den Vorstand der neu akquirierten asiatischen Unternehmen Anhui Zhongding Sealtech Inc. (Zhongding ) in China und Hankook Sealtech Inc. (Hankook) in Korea berufen. Dr. Lin hatte zuvor das Akquisitionsprojekt unterstützt.

VERÖFFENTLICHUNGEN

Störenfriede nicht unterschätzen
Aktuelle Konzepte zum Finden und Halten von Mitarbeitern. Ein Beitrag von Dr. Kuang-Hua Lin im DCW-Jahrbuch 2016.

Personalmanagement in China
Aktuelle Konzepte zum Finden und Halten von Mitarbeitern. Ein Beitrag von Dr. Kuang-Hua Lin im DCW-Jahrbuch 2016.

China: 10% mehr Gehalt im Jahr – kein Muss
In dem Interview gibt Dr. Kuang-Hua Lin Tipps für die Personalstrategien ausländischer Unternehmen in China.

Haftungsrisiko in China
Ein Beitrag von Dr. Kuang-Hua Lin über die Haftungsrisiken in China und welche Kontrollinstrumente den Unternehmen zur Verfügung stehen (Asia Bridge 12/2014-01/2015)

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Executive Search

Ihr Erfolg in Asien hängt in erster Linie von der Qualifikation derjenigen ab, die für Asien zuständig bzw. für Sie in Asien tätig sind. APMC hat sich auf die Suche, Auswahl und Schulung von Fach- und Führungskräften für Asien spezialisiert.

Unser Unternehmen unterstützt seit Gründung im Januar 1997 deutsche und europäische Unternehmen bei der Suche nach den besten Führungskräften in Asien und China. Mit etwa 20 Besetzungen monatlich ist APMC inzwischen der Marktführer in dieser kleinen, aber sehr Know-how-intensiven Marktnische:

  • Wir verfügen über eine der größten Datenbanken mit Fach- und Führungskräften mit Asienbezug (inklusive Expats UND Locals)
  • Wir haben Zugang zu einem Pool von mehreren Tausend chinesischen und anderen asiatischen Führungskräften, die im Westen studiert haben und fließend Englisch oder Deutsch sprechen
  • Mit unserer Kulturschulung sowie der laufenden Betreuung (Coaching) des von uns empfohlenen Personals gewährleisten wir eine reibungslose Integration in das deutsche Mutterhaus
  • Wir beantworten Ihnen Ihre Fragen zu optimaler Personalpolitik, Mitarbeiterbindungsmaßnahmen ebenso wie zu Führung, Motivation und Entlohnung oder zur Qualifikation, Ausbildung und Beförderung von Expats und asiatischen Mitarbeitern

Unsere Leistung ist Ihr Vorteil:

  • Profunde Kenntnisse der deutschen/europäischen und der asiatischen Kultur für die "richtige" Personalentscheidung
  • Zielgenaue Auswahl und Integration der besten Kandidaten durch eine eigene Personaldatenbank mit mehr als 135.000 qualifizierten Kandidaten (Fach- und Führungskräfte, Locals und Expats) sowie Branchenrecherchen, Direktansprache, Netzwerke in ganz Asien
  • Über uns suchen für Asien hoch qualifizierte Kandidaten eine neue Herausforderung, z.B. Managing Director, General Manager, Sales Manager, Purchasing Manager, Controller, Produktionsleiter, Ingenieure, IT-Spezialisten
  • Sorgfältige Personalempfehlungen, Berücksichtigung Ihrer Unternehmenskultur und fortlaufende Beratung bei der Mitarbeiterbindung verhindern typisch hohe Fluktuation bei deutschen Unternehmen in Asien (bis zu 30% in China und Indien)
  • Präsentation von 3-5 geeigneten Kandidaten pro Stelle, ausgewählt in der Regel aus mehreren hundert Kandidaten
  • Vorbereitung Ihrer Mitarbeiter auf den Einsatz in Asien bzw. Schulung asiatischer Mitarbeiter für eine reibungslose Integration in das Mutterhaus
  • Ein festes Honorar garantiert die Präsentation der am besten geeigneten Kandidaten, nicht der teuersten (unser Honorar ist unabhängig von der Gehaltshöhe, daher herrscht diesbezüglich kein Interessenkonflikt)
  • Deutsche Ansprechpartner für Sie in Deutschland und vor Ort in China/Asien

Das Ergebnis sind zufriedene Klienten sowie erfolgreiche und loyale Mitarbeiter. Das bekannte Problem der hohen Fluktuation in Asien kennen wir bei unseren Besetzungen NICHT, weil wir von vorne herein die richtige Vorauswahl für Sie treffen, Sie bei der Einstellung über die richtige Vertragsgestaltung beraten und "last but not least", diese von uns besetzten Kandidaten auch nie wieder von uns kontaktiert werden, um ihnen Stellen anderer Klienten anzubieten, wie es viele andere Personalberater leider nach einigen Jahren tun.

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